Stiesnený v omietky 2006-10-28 11:49:50

Výstavby a rekonštrukcie.

Stiesnený v omietky

2006-10-28 11:49:50

Len sadrokartónové závod zamestnáva 170 ľudí. A výrobná linka je podávaný nie viac ako tucet, a tu predaja a marketingu sú päťdesiat. Zdá sa, že trh diktuje, že je pomer peňazí v omietky. Podnik vykazovania obchodov, hlavne bolo, nie je na výber. JSC "Stroimac Knauf" väčší a silnejší jednotný "kolegov" v krajine - OOO "SCC" Cesta ". Okrem toho, použitie ZAO marketingových ťahov, myslíme si, že môžu byť zaujímavé nielen pre ľudí, stand'súvisiace stavby uzavretá akciová spoločnosť so zahraničnou účasťou " Stroimac Knauf", Kyjev) dátum vzniku - Marec 1998. Druh činnosti - výroba gipsokartonnyh listy. Forma vlastníctva - súkromné (viac ako 99% akcií patrí súkromným zahraničnej firmy "Knauf"; ostatné časti UV hovoriť ukrajinskej fyzických osôb). Štatutárny Fond - 22 mln. Počet zamestnancov - 170, z nich 50 osoba - administratívne skupiny. Celková plocha 6 ha Objem výroby v rokoch 2001 - 11383, 6-tisíc štvorcových metrov sadrokartónu. Pôvod "Stroimac Knauf" bol organizovaný na základe Kyjeve pôvodných stavebných materiálov. Koncom 40-tych rokoch rastlín bola založená Americká zariadenia pre výrobu suchých omietkových. Táto technika neúnavne pracoval až do polovice 90-tych rokov. Ale robil to výrobky nemohli konkurovať dovezené, sadrokartón. V polovici 90-tych rokov rastlín prakticky zastavil. V tom čase, ako sme už uviedli, na domácom trhu s'objavil výrobky z mnohých slávnych cudzincov. Ale len " Knauf "rozhodla o vytvorení na Ukrajine vlastnej výroby sadrovca. Po prvé, hoci, v roku 1996 - nemecký Corporation organizované v Ukrajine office - "Knauf Marketing". Je to v prvom rade zaoberá obchodu sadrokartónu a peniaze, ktoré zarobil, a trh študoval. V roku 1998 "Knauf" nadobudla kontrolný podiel v uvedenom Kyjeve factory. Rok má nainštalovaný moderné vybavenie. Celková výška investície-kompatibilita'spojené s modernizáciou závodu bol o DM30 miliónov Toľko peňazí sa minulo na nákup akcií na nákup vybavenia, a tiež na zaplatenie účtov, splatných sovokuplenie spoločnosti, vyplatenie mzdy, nedoplatky zamestnancov, rekonštrukcia výrobných priestoroch a tak na Marketing Marketingové služby ZAO nielen učí, ale aj vzdeláva trh rastie vyrába. Aké právo na území závodu organizované školiace stredisko, kde sa "knowhuti" učiť ich predajcovia-predaj a inštalácia sadrovca, sadrokartónové systémy. Ako povedal Riaditeľ AF "Knauf Marketing" Alexander Starchenko, "každý členský naše marketingové služby, môže pripojiť sadrokartónové systém, schopný pracovať s materiálom, ktorý predáva. Každý zamestnanec má vnútorné certifikát firma " Knauf". To znamená, že pracovník, ktorý získal osvedčenie o určitú úroveň, tu, na Ukrajine, môže pracovať na ich pozíciu v každom "Kautsky" spoločnosť publikované v inej krajine ". Mimochodom, training center mobile. On žiadal, stavebné firmy, alebo iný zákazník - môže ísť do mesta, z krajiny a uskutočnenie seminára. (Podobnú politiku pod vedením ukrajinských výrobcov stavebné materiályktoré vyrástli z pobočiek zahraničných spoločností. - Ed. ) "Knauf Marketing" otvorila svoje pobočky v Donecku, Ivano-Frankivsk, Odesa, Simferopole. Je to plánované otvorenie pobočky v Kharkiv, Dnipropetrovsk a Ľvove. Disciplína "sadrokartónových" line v rôznych dňoch služby od osem až 12 ľudí. Som počíta sedem pracovníkov: jeden stál v blízkosti rezací nôž, dva - gpcamera, dvaja boli zapojení do obalov, dve prevádzkované vysokozdvižné vozíky. Posúdiť prácu ľudí stojacich v gpcamera neprijal. Ale pohyb dievčatá okolo rezanie nožom a archívy boli prinesené do dokonalosti. Som pár krát pokúsil začať konverzáciu s dievčaťom nepodarilo. Ona bol tak zaneprázdnený, že som bol len schopný povedať Dobrý deň. Môj sprievod, Riaditeľ výcvikového strediska Dmitrij Gulin, vysvetlil, že zamestnanci pracujú prísne "regulované". Ak je dievča je niečo zlé, niečo, čo nebude mať čas na to bude mať vplyv na kvalitu výrobkov, a teda na plat. "nezbavuje jej cenu,", " povedal môj sprievodca. Proces Gipsokartonnye listy tak urobiť. Po prvé, omietky, drvený kameň v troskách, potom - v prášku. Prášok je umiestnený v peci, kde sa zahrievaním prírodného sadrovca odstrániť vodou. A omietky nie je v kontakte s ohňom (tak, že proces je energeticky náročné). Výsledkom je omietky'agucha, ktoré potom hydratujú pridať "prísady" a mix v špeciálnych zásobníkoch. "Cesto" vyliať na kartón a pásky. Sadry a kartónu, prechádzajúce tvorí uzol, forma gipsokartonnogo list. To "plátno" špeciálne stroj rez do listov, ktoré sú podávané v "sušiareň" (len pre seba, "sadrové kartón výrobcov" hovor sušiaca pec). Tam na 200 stupňov teploty na jednu hodinu listy sušené. Listy sú umiestnené všade: v obchode, v lete krytý sklad. Pre nich stavať ďalšie vnútorné skladu. Ale tovar všade nie je nie je na predaj. Faktom je, že po modernizácii výrobná kapacita závodu sa zvýši trikrát - až 30 miliónov štvorcových metrov sadrovca za rok. A sklady nemajú čas... Doprava v priestoroch bol som prekvapený tým, prítomnosť viac ako dvoch železničných "pobočka". Jeden z nich vychovávať omietky, kameň, na druhej strane - hotové výrobky. Prečo ste prekvapený? Priemyselné oblasti, kde rastlina, bol postavený už dávno a mala čas, ", aby nadobudli" domy. (Mimochodom, jeho vlastné železničné pobočky na území závodu "Cesta". Je jasné, "zariadenie," je veľmi nápomocné pri vysporiadavaní sa s vonkajším svetom. Okrem železničnej dopravy, na "Stroimac" sú tri veľké buldozér a viac ako tucet výkonné autá. Viazače "to" surovín, pokutu - hotové výrobky. A čo je zaujímavé. Povolanie vodiča Kara je jedným z najviac zodpovedný a dobre platené v továrni. Prečo? Balík sadrovca (minimálne 50 ks ) - Pomerne rozmerné pole. A cesta. Vziať ju a nie ublížiť iné balíky, nie je ľahká úloha. Preto, aby si za volant kamiónu, potenciál vodič musí prejsť šesť (! ) Prípravného kurzu a zložiť skúšku. Priemerný vodič v továrni dostane 800-1200 UAH. Plus mesačné prémie. Hlavu o trhu, Predseda Predstavenstva CJSC so zahraničnou účasťou " Stroimac Knauf" Alexander GAVRISH: - v Priebehu posledných dvoch-troch rokov objem spotreby ukrajinského trhu vzrástol takmer trikrát. V roku 1999 sme predali viac než 4 milióna štvorcových metrov, a za dva roky - už 10 miliónov eur Na tento rast nie sme aj počítali. Ukazuje sa, že v menej ako tri roky sme boli schopní dosiahnuť plné využitie kapacít. V roku 2001 sme pracovali v štyroch smeny, sedem dní v týždni. V máji minulého roka, keď objem predaja zostala na úrovni zime, sme si uvedomili, že miera rastu v lete sa bude zvyšovať. Preto vedenie spoločnosti sa rozhodli usporiadať ďalšiu modernizáciu výroby. Rekonštrukcia trvala 10 mesiacov a skončila v Marci tohto roka. V Marci sme sa zastavili na mesiac spustiť nový riadok. V poriadku nie je v rozpore dohody s našimi predajcami, poskytli sme im s sadrokartónová Doska s Poľskom. V celkovej pre dodávky zariadení, výstavba nových modul obchodu sme strávili asi EUR5 miliónov Je čiastočne peniaze, spoločnosť, "Knauf" a čiastočne reinvestovaný. Po rekonštrukcii, budeme schopní vyrábať 30 miliónov štvorcových metrov sadrokartónové za rok. Zatiaľ čo to potrebujú, trh nie je show. - To je, materská spoločnosť vám pomôže... "Dobre kartón kúpiť v petrohrade za výhodnú cenu. Ceny pre lepenka je nízka vzhľadom na skutočnosť, že spoločnosť je "Knauf" urobil investície v hodnote DM50 miliónov v kartóne a tlač mlyn získať radu, ktorá spĺňa najvyššie štandardy. Ak "Knauf" nie je účasť na tejto ruský projekt by sme potrebovali kúpiť kartón a pol až dva krát drahšie ako kúpiť teraz. Marketing "rýchlosť" Riaditeľ AF "Knauf Marketing" Alexander STARCHENKO: " Dnes náš podnik sa zaoberá v organizácii sieť školiacich stredísk. Toto je časť vzdelávací program pre študentov stavebnej akadémie pokročilých technológií. Napríklad nedávno, na základe Donbass štátu Akadémie stavebníctva a architektúry, vytvorili sme training center "Knauf Dongas". Takmer všetko je pripravené na zavedenie nového zamestnania "suché stavebné zámočník". Okrem toho, v roku 1999, po prvý raz v krajinách SNŠ sme vydali knihu o suchú výstavbu. Aj spolu s Kyjev inžinierstvo a stavebníctvo Ústav sa podieľal na príprave špeciálnych návod materiálov. S našou účasťou písomné a učebnice pre vysoké školy. -To je starostlivosť o budúcich zamestnancov. A teraz, kde sa to berie? - Nedávno sme odmietli personálnou Agentúrou. Je dôležité, ako budúci zamestnanec môže oznámiť, čo jeho ľudské vlastnosti, jeho ochota učiť sa, samostatne zárobkovo zlepšenie. A to v dotazníku nebude písať.

ZDROJ: Business

Zdroj: http://stroymart. com. ua