Vedy a trhu 2006-11-09 10:29:48

Výstavby a rekonštrukcie.

Vedy a trhu

2006-11-09 10:29:48

Aby sektorové vedy drevárskeho priemyslu komplex je zažíva ťažkú krízu, to je známe všetkým, ale skutočnosť, že je pod "zánik", viete len pracovníci vedy. Postačí, keď poviem, že v hlavnom pobočky ústavov počet zamestnancov je 10-13% k už existujúcej počet vedeckých pracovníkov. Napríklad v takýchto iniciatív priemyselných vedy, ako operácia bola len 198 zamestnancov, Vana - 70, VPKTIM - 110 ľudí. A to spolu s jeho zamestnancov - upratovačky, locksmiths, watchmen, atď. Ešte viac znepokojujúce je, že zostávajúce podmienené je spravidla staršie, presnejšie - vek odchodu do dôchodku. Nie je prílev mladých ľudí. Veda prestala byť prestížnej. Dôvodov tohto stavu Vecí v pobočke vedy LPK leží v už existujúceho systému riadenia národného hospodárstva. A jedným z nich je izoláciu našej ekonomiky od vonkajšieho sveta. Naše odvetvie nemajú prístup k moderným zahraničných technológií. Na ich úrovni odborníkov sa naučil v vzácnych zahraničných pracovných ciest, zoznámenie s krátke informácie z časopisov a brožúr spoločností, ako aj na medzinárodných výstavách. Všetky tieto informácie špecialisti domáceho priemyslu a vedy mala jasnú predstavu o rozsahu našich nevybavené objednávky, ako aj o moderné technológie, materiály a prostriedky mechanizácie, používané v zahraničí. Budem ilustrujú slová nábytkárskom priemysle. Z týchto zdrojov sme dostali oneskorené informácie, že zahraničné priemysel rozšírené, v rôznych časoch, dostal nové konštrukčných materiáloch (dtd, MDF, sklo, kov), moderné dokončovacie, tesnenia a obloženie materiálov (polyester a polyuretánových lakov na rôzne účely, horúce taveniny lepidlá, syntetické dyhy), nové typy montáž a tváre kovania,, vysoko kvalitné podlahové materiály (polyuretánové systémy). Vzhľad týchto materiálov sacrebulo vytvoriť úplne nové technológie a technické prostriedky na ich uplatnenie - veľký odnorodnoi lisy, multi-prevádzkové stroje pre smerom rovno a tvarované hrany nábytku dosky, kopírovať-frézovacie centrá, laaneotsa technológie. Reakcie vedeckej komunity na rýchle 10-15 rokov rozvoji zahraničnej techniky a technológií v nábytkárskom priemysle, ako aj jej užitočnosť a príťažlivosť pre našich podmienkach, je, že podnikanie lídri trvajú na tom, pred príslušným orgánom verejnej moci o nevyhnutnosti nákup materiálov a zariadenia od zahraničných firiem, a posledný (orgány) požadovať od priemyselnej vedy riadka rozvoj a organizácia výroby podobné materiály a technológie v našej krajine. Ako výsledok, vzhľadom na potrebu dramatický nárast nábytkárskej výroby v stars'vzhľadom na akútny nedostatok jej vláda mala prideliť značné finančné prostriedky pre nákup v zahraničí potrebných materiálov a zariadení. Priemyslu, vedy a dizajn úradov boli zamerané na reprodukciu zahraničných analógy pre organizáciu ich produkcie na domácich podnikov. Aké sú dôsledky, ktoré sme prijali politík zameraných na zvyšovanie technickej úrovne podnikov v nábytkárskom priemysle? Po prvé, bol zaočkovaný pracovníkov "láska,", aby všetky dovezené a vyrobené odmietnutie na domácej produkcie (laky, lepidlá, textil, vybavenie). Samozrejme, dá sa im rozumieť, pretože technickej úrovni domácich materiálov a zariadení pre rôzne mená pod importovať. Celková orientácia nášho priemyslu na import výroby sa nie vždy boli vyvážené a ekonomicky opodstatnené. Toto preto viedlo ku kolapsu alebo úplné ukončenie miestne výrobné zariadenia, farby, lepidlá atď., materiály. Ako pre orientácie z priemyselnej vedy reprodukcie analógy dovezených materiálov a technických zdrojov, výsledky neboli veľmi pohodlná. Je to vidieť najmä v nábytkárskom priemysle. Pobočka Inštitútu pre nábytkársky priemysel - VPKTIM (ruská dizajn a technologický Inštitút nábytku je bývalý všetky Únie) spolu s inštitúciami chemické, stroj budovy a ostatné odvetvia v pre- " perestrojky " obdobie ukončil a prešiel medzirezortnej Komisie prakticky všetky hlavné typy polymérnych materiálov (laky, lepidlá, živice, syntetické dekoračné materiály) a niekoľko technologických zariadení. Bohužiaľ, v dôsledku nízkej technickej kapacity súvisiacich odvetví, tento vývoj neboli zvládli vo výrobe (pre referenciu: od 42 položiek zvládol len 6). Hlavným dôvodom bola neochota podnikov na vývoj nových produktov, alebo nedostatok vysoko-kvalitné domáce komponenty na výrobu konečného produktu, alebo potreba vytvoriť nový výroby, ktoré nie sú kompatibilné s aktuálnou. Tieto okolnosti sú dôvodom, že účinnosť inštitúcie z hľadiska priemyselnej vykonávanie ich vývoj 10-15%. Významné a negatívny vplyv bol poskytnutý tvorby v pobočke inštitútov špeciálne stavby, ktoré slúžia na riadenie Ministerstvo a iné orgány - stav plánovanie Komisie, štát logistiky Výboru. Napríklad, v VPKTIM fungovala pomerne silný laboratórií a oddelení na rozvoj cenníky pre nábytok, pracovné normy vo výrobe, náklady na suroviny, prognóz rozvoja v priemysle. Ročný objem prác na služby vyššej organizácie dosiahol 60%. Samozrejme, že si myslí, že tieto práce boli zbytočné, to by bolo zlé. Boli potrebné, a dokonca aj veľmi veľa, keď plánované-distribučného systému. S prechodom na trhové hospodárstvo, tieto oblasti práce, ako aj špecialistov, ktorí pracujú v tejto oblasti sa ukázalo byť nevyužitá. Čo je výsledkom mnohých rokov opereladova činnosti sektorovej vedy v nábytkárskom priemysle? Koncentráciu úsilia na reprodukciu sa moderných cudzích technológií a strojov v podmienkach nízkej technickej kapacity súvisiacich odvetviach, ako aj zneužívania úsilie na údržbu administratívnych štruktúr nedovolil, vedy významne prispieť k rozvoju nábytkárskom priemysle. V dôsledku vyššie uvedeného je, že: 1. Sektorové vedy v priebehu rokov prakticky nevytvorili "revolučné" technológií, ktoré sú pred nami zahraničných vývoj. 2. Nábytkársky priemysel krajiny začali strácať vieru v možnosť sektorové vedy v časti, veľké zvýšenie jej technická úroveň je založené na využitie domácich materiálov a zariadení. 3. Postupne začal klesať z prestíž vedy, rast jeho SV'ASCO s výrobou, začal s'byť osobné prácu nespokojnosť medzi výskumníkmi. Začala v krajine reštrukturalizácie ekonomiky, výrazne negatívne ovplyvnili finančné postavenie vedeckých organizácií. Centrálne finančných prostriedkov (rozpočtu a extrabudgetary) sa znížila takmer na nulu. Pripísanie finančných prostriedkov na úkor hospodárske dohody s podnikom, pretože ich je veľmi ťažké situácie, tiež bol neuveriteľne malý. Začal proces rozpadu priemyselnej vedy. Dostala von z pozornosť jednu a všetky. To sa stalo hlavnou príčinou jeho súčasného stavu. Vyskytuje sa v SV'teda otázka: čo mám robiť? Potrebujeme sektorové vedy? Skúsenosti v trhových podmienok, a to je značný, hovorí, že priemysel potrebuje vedy, ale je úplne odlišný. Inštitúcie, ktoré musia jasne definovať zoznam problémov, riešenie, ktoré bude vyžadované zákazníkov. Preto tam musí byť určitý počet zamestnancov, ich zamestnanie a štruktúru inštitúcií. S ohľadom na nábytkárskom priemysle na číslo stabilný dopyt by mal obsahovať: 1. Štúdium tendencií vývoja nábytkársky priemysel v zahraničí a vývoja na základe odporúčania pre domáci priemysel, berúc do úvahy národné zvláštnosti krajiny, vrátane trhu Cohn'situácia. 2. Štandardizácia a certifikácia výroby v nábytkárskom priemysle. 3. Nápady "prielom " technológie a prostriedky mechanizácie. Vo vyššie uvedených problém je pozrieť záujem najmä administratívne štruktúry v lesnom komplexe. Význam, sú sektorového charakteru, preto musí byť financovaná z rozpočtu alebo iných centralizované zdroje. Naďalej však je veľmi malý, požiadavky na technickú pomoc pre priemysel v rámci hospodárskych zmlúv. Avšak tieto štúdie sú obmedzené a spravidla nie sú vedeckého výskumu. Situácia v odbore veda má inštitúcie nútené pracovať v režime sebazáchovy, s osobitným dôrazom na získavanie finančných prostriedkov na úhradu všetkých druhov svoje náklady. Osobitná pozornosť sa v tento SV'ASCO na získanie rozpočtu peniaze dostať objednávky z bývalého Ministerstva hospodárstva a Štátny Výbor pre vedu a technológie z ruskej Federácie. Získanie inštitúcie, rozpočtu finančné prostriedky v tomto prípade je možné na úkor ich účasť v súťažiach pre vedecký výskum (IES) a návrh (PC) práce vykonávané tieto agentúry. Ale ako prax ukázala, účasť inštitúcií v súťažiach - nie je zárukou, aby pre vykonávanie výskumu a SIC a následne ich rozpočet financovania. Samozrejme, konkurencia je konkurencia zo všetkých uchádzačov sú preferované jeden. Ale napriek tomu, v rámci súťaže prebiehajú, v autorovho názoru, základné "drsnosť", ktoré evokujú určité nespokojnosť. Podstatou týchto "fuzz", je nasledujúci. Výber otázok, ktoré je potrebné zahrnúť do súťaže, koncentrované v kancelárii Oddelenia, ktorá vykonáva to. Tu sa konal prvý filter, a potom prenášajú, na posúdenie vedeckej a technickej Rady (STC) LPK. Posledný je tvorený s odborníkmi z rôznych profilov - zapisovanie spoločnostiam, priemysel celulózy a papiera, rezivo, Dosky a iné priemyselné odvetvia. Prirodzene tento SV'ASCO, že STC je ťažké prijať ako registrovaný konkurencieschopné a PC funguje iba správne rozhodnutie. Tak to je v povahe niektorých kvót, nasledujúce stalo predtým hodnotenie: rozpočtové prostriedky na prvom mieste ťažby, potom - celulóza a papier, drevo a pod., odvetviach. V zásade je možná doprava. Základné priemyselné odvetvia by sa mala venovať viac pozornosti vo všetkom, vrátane financovania a PC funguje. Pri rozhodovaní o STC sa zobrazujú a iné rušivé účinky: žiadne (alebo len veľmi málo) "revolučné" technológií, ktorých rozvoj by mal byť sústredený a energie a Financií, bez ohľadu na ich priemysle. Ak, povedzme, tam sú myšlienky tohto druhu v pilovanie, mali by mať prednosť, ak Rada priemysel - it. A ešte: domáce Zvieratá v zoznamoch veľký podiel práce-kompatibilita'nie je spojený s rozvojom moderných technológií, strojov a mechanizmov, a s tvorbe koncepcií, prognóz, trendy, odporúčania pre ktoré dopytu v lese sektor je malý. Druhý blok alarmujúce fuzz je technológia súťaže. Nuž, ako, napríklad, možno vysvetliť skutočnosť, že žiadny z účastníkov súťaže nemám "víťazstvo" (od 2 do 5 uchádzačov o jednu tému), okrem tých, ktorí sa návrhy na rozvoj rôznych témach. Zdá sa, že ostatní účastníci môžu hrať úlohu formálne zabezpečenie súťaže, pretože je známe, konala, keď dvaja alebo viacerí kandidáti na rovnakú tému. Objem rozpočtových prostriedkov, vydávaný na lesné hospodárstvo priemyselná vedy, malé, preto je veľmi žiaduce, aby ich distribúciu medzi inštitúciami bol nielen spravodlivé, ale aj efektívne. Vo SV'v súvislosti s tým vzniká potreba zlepšiť systém výberu a PC, na prácu a rozhodovanie o ich financovanie z rozpočtu. Podľa nášho názoru, základné princípy tohto systému by mali byť: 1. Dôkladnom hľadaní pohľadu "revolučné" technológií, strojov a mechanizmov, koncentrácia úsilia, peňazí a Financovaniu rozvoja - bez ohľadu na ich sektore. 2. Top lokalít, v zásade je to možné, ale to by nemal byť určujúce pri rozhodovaní o rozpočtových financovania. 3. Tam by mal byť vytvorený nový mechanizmus výberu a ANI PC a priebehu súťaže. Podstatou tohto mechanizmu by sa mal skladať z nasledujúcich. Všetky vyššie uvedené práce, a to je veľmi dôležité a veľmi dôležité, by mali byť špeciálne ponuky Výboru (Centrum pre riešenie vedecko-technické problémy priemyslu), ktorý je poverený vedením kombinovať. Komisie (zloženie, "Center") by mali byť nezávislé, schopné odolať možné tlak na to, aby mali vysokú úroveň poznatkov vo všetkých odvetviach a pochopenie existujúce problémy. Takéto Komisie ("Center") by mala byť tvorená najmä z "neutrálne" osoby, bývalých zamestnancov minlesprom ZSSR, vedecko-výrobné zariadenia,'združenia, veľké podniky (napríklad, Minister, vedúci oddelenia, a tak ďalej ). Boli v období jeho predchádzajúce aktivity, dobrá škola a nie "je infikovaný" aktuálne chorôb. Otázkou je, kto by mal zhodnotiť výsledky vykonaných prác, vrátane real dopyt po nich v priemysle? To bude lepšie túto úlohu položiť na rovnakej panel (Centrum) s pomocou príslušných pracovníkov v odvetví lesného komplexu. Vyhodnotenie činnosti odboru veda je založená na skúsenosti v nábytkárskom priemysle. Avšak, to do značnej miery platí aj na iné odvetvia lesného hospodárstva. Vyššie uvedené návrhy nie sú určené na to, aby kritika špecialisti v súčasnosti zamestnaných v riadení priemyslu vedy. Ich cieľom je iniciovať diskusiu o reforme systému tvorby plánov pre VŠETKY PC a práce v drevárskom priemysle.

ZDROJ: Bukhtiyarov Storočia

Zdroj: http://stroymart. com. ua