"znížiť Ich továrne, a nech cudzinci" 2006-10-30 10:42:51

Výstavby a rekonštrukcie.

"znížiť Ich továrne, a nech cudzinci"

2006-10-30 10:42:51

JSC "Rastlín" Uzkabel "jeden z troch najväčších domácich výrobcov kábel-rozvody produkty. Spoločnosť účtuje o 17-20% z ukrajinského trhu, checkpoint, medzi partnerov Kharkiv kabuldinov - regionálne výrobu energie podniky, bane, elektrárne, banských, hutníckych závodov, doprava, stroj-stavebný podnik. Prekonanie krízy zo začiatku 90-tych rokov minulého storočia, továreň nielen ľavej "nažive", ale podarilo úspešne prispôsobiť sa podmienkam na trhu a v posledných rokoch neustále zvyšuje objemoch výroby a rozširuje sa jeho sortiment. A nedávno, systém riadenia kvality, JSC "Rastlín" Uzkabel "bol certifikovaný podľa ISO-9001. Vladimír ZOLOTAREV (48), Predseda Predstavenstva, Generálny Riaditeľ JSC "Rastlín" Uzkabel "Vzdelávanie - v roku 1981 absolvoval Kharkiv civil engineering Institute, majoring v priemyselnej a občianskej výstavby, v roku 1998 absolvoval Kharkiv Polytechnic Institute, majoring v elektroizolačné a káblovej techniky. CT're - Zástupca vedúceho výroby v závode № 1 v Charkov), Zástupca Riaditeľa pre kapitálu stavebné stroje "Uzkabel", od roku 1995 - Predseda Predstavenstva, Generálny Riaditeľ JSC "Rastlín" Uzkabel ". Rodinný stav: ženatý, má syna. JSC "Rastlín" Uzkabel "(g Kharkiv) dátum vzniku - 7. október 1943, transformované do prenajímaného podnikanie v októbri 1993, CJSC - v septembri 1995. Autorizovaný Fondu je 7, 5 milióna UAH. Najväčší akcionári sú 100% vo vlastníctve kolektívne pracovné. Počet pracovných 954 ľudí. Výrobné územie - 22, 4 ha Objem výroby káblových výrobkov za sedem mesiacov roku 2002, 83, 5 miliónov UAH. - Čo tendencií trhu kábel-Explorer výrobky, mohli by ste zvýrazniť? - Kábel dnes svet zažíva nie najlepšie časy. Na poslednom medzinárodnom fóre poradenských firiem, boli požiadaní, aby poskytovali prehľad o trhu a trendov jeho vývoja. Záver odborníkov je umiestnené v jednej jednoduchej schémy. Predstavte si, že v kontexte misky s dodatočné odsadenie na dne. Toto prehĺbenie je najvyšší bod recesie, konkurze. Teraz, keď sme sa pohybujú pozdĺž okraja left-to-right, potom NÁS spoločností, ktoré už prešli fázou maximálne ponorenie a len teraz začali rásť. Tam už bol búrlivý fáze bankrotov, fúzie, konsolidácii... Európski výrobcovia sú len blíži do bodu, maximálny ponor: tam práve teraz začína vlnu bankrotov, prerozdelenie majetku. Povedať, "Siemens" pred dvoma alebo troma rokmi predala svoj kábel rastliny, a teraz môžu byť predávané druhýkrát. Výrobcovia CIS, kým sme sa ísť dole, prechádzajú obdobie intenzívneho zmätku. Tu je pozorovaný pokles, konverzie výroby. - Dôvody? - Všeobecné ekonomické podmienky vo svete sa zhoršuje, čo v stupňujúci boj pre spotrebiteľov. Výrobcovia sú nútení znižovať ceny, a ukázalo sa, že spotreba medi a hliníka rastie a cena výstup z týchto produktov je klesajúci. Tak, klesajúcej ziskovosti, a niektoré výrobné jednoducho stať nerentabilné. - A čo sa deje na Ukrajine? - Dumpingu. Najsilnejšia konkurencia medzi káblové spoločnosti. V prvom rade je nie kvalitu výrobkov, ich konštrukčné vlastnosti a cenu. Často sme predávať výrobky, ktoré nie spĺňajú všetky normy na všetkých, ak nazývať veci ich mená - je len chybné. Máme aj na stoop na okrajové ziskovosti, stratiť v zisku. Zatiaľ čo nám umožňuje prežiť, ale pre normálny vývoj nie je dosť. Všeobecne platí, že trh je nasýtený a konkurencia je veľmi ťažké na všetky druhy položiek. - A čo, dohodnúť sa na cenovej politiky výrobcovia káblových výrobky nie sú schopní? - Máme Združenie, ktoré v'združuje podniky, ktoré poskytujú 80-90% hrubej produkcie. Na rozhodnutie akéhokoľvek záujmu na všetky otázky vo vláde, Parlamentu, môžeme súhlasiť, a z hľadiska hospodárskej súťaže na trhu. Tento problém existuje na celom svete, okrem toho, takáto dohoda je zákonom zakázaná. - A čo otázka, ktorú sa snažia riešiť prostredníctvom Asociácie, povedzme, vo chvíli? - Teraz bývame na zníženie cla na šťastie pre emalprovod. Pre "Uzkabel" - to je veľmi dôležitá otázka, pretože máme najmodernejších výrobných. Smalt-drôt sa používa v elektromotory, a to je vďaka vysoko kvalitné laky, ktoré nie sú v taveniny pri vysokých teplotách, motory, ktoré majú vysokú vlastnosti. Motor závisí od kvality skloviny-wire. Dnes, napríklad, až 40% smalt-wire dodávame "Nord", ktorý robí dobré spotrebiče. A on tlačí veľmi ťažké, svargaloke, požiadavky na teplotu indexov, v pevnosti. Sme tieto laky nie sú vyrobené. - A všetky ostatné veci potrebné suroviny v krajine vyrábať? - Nie, samozrejme. Približne 75-80% surovín musí byť dovezené zo zahraničia. Meď jeho takmer tam, hliníkové vlastnej, aj keď kvalita nie je vždy vhodné. Polyetylén kábel na Ukrajine nerobia, impregnovanie kompozície nie. Zlúčeniny majú, ale nie všetkých značiek. - Čo je kábel priemysel špecifické, jedinečné funkcie? - Výroba káblových výrobkov - príslušenstvo priemyslu a, možno, ako žiadny iný integrovaný s súvisiacich priemyselných odvetví. Kábel sú výrobky používané v oblasti energetiky, dopravy a strojárstva, a pri výrobe domácich spotrebičov, atď., V tomto zmysle je ukazovateľom stavu Vecí v súvisiacich odvetviach. Na jednej strane, kábel výroba je pomerne konzervatívny: medený vodič používa sa od konca minulého storočia. Typy izolácie sa menia, ale tam je stále rovnaký. Medi, hliníka a nedávno, optické vlákna'objavil. Ale, na druhej strane, v niektorých veciach sme definovali budúce smerovanie a vyhliadky na rozvoj tých odvetví, ktoré spotrebúvajú našich výrobkov. Jednoduchý príklad. Vysokorýchlostný vlak "Kharkiv Kyjeve," sme chcete nastaviť budík, blokovanie káble s týmito parametrami, čím výrazne zvyšuje schopnosť železnice. Teraz môžete zvýšiť vzdialenosť medzi stanicami, zisk, zoom trasy na železničnej trate. To znamená, že pokles ceste a železnici bude menej platiť daň z pozemkov. A takýchto príkladov sú desiatky. - Teraz môžete hovoriť o Všeobecnej kríze v kábel svete. Ale napriek nepriaznivému, výkonnosti v posledných rokoch rastie. Ako to robíte? - Sme veľmi "down" v 1990-1995. Počet pracovníkov, potom sa znížil o 2, 5 krát, nehovorím o objeme výroby. To bolo veľmi dôležité uvedomiť si, že takúto úroveň spracovania medi, ako v roku 1990, nikdy sme sa pohybovať. Jednoducho preto, že v tom čase závod pracoval pre celú Úniu, na celom "vojenského priemyslu". V tých rokoch sme najať dosiahli 30-tisíc ton, navíjanie - 25 tisíc ton za rok, a dnes celá Ukrajina zušľachťuje medi štyri krát menej ako jeden "Uzkabel". Život je vyrobený určiť nové priority. Stali sme sa predpokladať, že je potrebné v rámci trhu. Revidovaný plán rozvoja, klásť dôraz na rozšírenie tých oblastí, ktoré sa predovšetkým žiada spotrebiteľ. A posledný p'päť rokov v objeme predaja "Uzkabel" nové produkty v rozsahu od 10% do 15%. Bolo jasné, že veľa z elektrotechniky prenájom už nebude konzumovať vôbec, preto sme sa presťahovali priebežnej doby výroby v druhu "polosamote štátu,". Mlyn je len teraz prešli bodu zvratu a v priemere 10 až 12 dní v mesiaci. Začali sme zadajte nové oblasti. Smalt-drôty, napríklad, je nový smer. Sme už boli tri smalt-jednotky. Ľudia pracujú sedem dní v týždni, posun harmonogramu. Technika zastaviť len na preventívnej práce. Plánované tento trend rozšíriť. Hlavným odberateľom týchto produktov sú orientované na export enterprise: rovnaké "Nord", HELZ, Dnepropetrovsk elektromashinostroitelny rastlín. Teraz angažuje v silu skupiny, schválené v špeciálnom režime investičnej činnosti projektu na $ 6, 8 miliónov eur bude súkromných investícií, Bankové úvery, zariadenia sme lízingu. Ktorým sa ustanovuje zvlášť pre výrobu káblov s napätím do 70 kV. V budúcnosti zvýšenie napätia do 110 kV. Všetky sú umiestnené v mestách air power lines môžu byť skryté pod zemou. Uvoľní obrovské územie, na ktorom bude možné stavať nič. - Pravdepodobne, a štruktúru riadenia musel zmeniť? - Samozrejme. Včas sme sa stali jedným z prvých podnikov s TACIS odborníci pomohli realizovať pilotné projekty reštrukturalizácie. Vytvorili nové oddelenia. Ako celý predaja sme nikdy nehral: sme-tam bol rad tých, ktorí chcú kúpiť výrobky a marketingu len faktúry boli vydané. Sme zaviedli predaj a marketing, služby zahraničného obchodu. Teraz každý týždeň som položil na stôl výsledkov z marketingového výskumu: porovnávacie ceny, tendencie, ktoré sa odohrávajú na trhu. Prakticky všetky nárast v objeme výroby sa vzhľadom na vývoj nových segmenty trhu, ktoré sú naše marketingu. - Sú zamerané na domáce a zahraničné trhy? - V prvom rade sme sa zamerali na domácom trhu. Máme niekoľko obchodov v Kharkiv, naši predajcovia práce v najväčších regionálnych centier. A na vývoz za prvých sedem mesiacov bežného roku sme dodali 32% výroby. Myslím, že to je optimálny pomer, čo umožní akékoľvek cataclysms uložiť rastlín. Likvidujte výrobkov, hlavne do krajín SNŠ, malý vo Východnej Európe. Snažím sa dostať na blízkom Východe. Ale v Západnej Európe, mnohé sa snažil uniknúť, ale nebol úspech: majú tam vlastnú kábel rastliny stiahnuté 50-65%. A vo vzdialenejších krajín, aby export neziskové z dôvodu vysokých nákladov na dopravu. - A dovozcovia sa nemusíte porodila? Je jedným z najbolestivejších problémov. A najhoršie: dovoz má stabilnú tendenciu k rastu. Na trhu potrebné na ochranu proti nízkej kvality Čínskeho tovaru, tureckej výroby. Všetci bazároch sú nadšení. A potom sme apartmány požiare break out po jednom. - Pripravovaný vstup Ukrajiny do WTO nemá vystrašiť? Bude zraziť až žiadne výhody pre prechodné obdobie? - Veľmi desivé. Máme ešte vypočítali, dôsledky, ale aj pre náš závod sa bude veľmi negatívne. WTO sa ukončuje drvivá väčšina ukrajinských rastliny. Domáci priemysel sa prežiť krízu bude silnejší ako v roku 1998. Ukrajina, nič sa dostanete na oplátku: nám, ako nie je dovolené na Západnom trhu, a nebudú môcť. Ako neobchodované "Uzkabel" v Nemecku, Rakúsku alebo Francúzsku, a nebude obchodovať s WTO, alebo bez neho. To je len môžeme urobiť: znížiť ich továrne, a nech cudzími ľuďmi. Na Západe nie je tam žiadna taká vec, je tu vláda systematicky tieto veci nosenie. A ak Kabinetu nerieši otázku prechodného obdobia najmenej rokov s'lepšie bude, ako som povedal, uvidíte. Ako pre Vitalevna akékoľvek privilégiá pre tomto prechodnom období, sme to, ale, bohužiaľ, náš vplyv je zanedbateľný. Colných sadzieb boli dohodli, a Ministerstvo hospodárstva na myslel podnikov nie počúvať.

ZDROJ: Business

Zdroj: http://stroymart. com. ua