"alcest" podporuje vlastnú značku. 2006-11-09 10:10:23

Výstavby a rekonštrukcie.

"alcest" podporuje vlastnú značku.

2006-11-09 10:10:23

Reklamné kampane firmy "alcest", ktorá sa začala v minulom roku s heslom "Ona pokojach sa ma na môj nástroj... ", spôsobil pomerne kontroverzné. "Alcest" na ukrajinský trh zatiaľ nikto podporila technický produkt pomocou veľmi explicitný sexuálny združenia. Reakcia bola okamžitá a bol z veľmi negatívne blúzniť. Avšak, ciele "alcest", podobne, urobil mužov ponáhľali do produktov spoločnosti. Okrem využívania sexuálne témy v reklame, "alcest", sa stal prvou spoločnosťou na jeho trhu, marketingové stratégie, ktorá bola založená na tvorbu a propagáciu vlastnej značky, a nie rôznych ochranných známok, ktoré sú v sortimente ponúkaného tovaru kupujúcemu. O marketingovej stratégie spoločnosti "DS" povedal vedúci marketingu služieb "alcest"'Viačeslav Doroshenko. D. S. Mnoho Kyjev obyvateľov na pamäti,'pamätal veľmi provokatívne reklamnú kampaň. Boli účinné a ak to bolo ťažké manažmentu spoločnosti prejdite na takéto kreatívne? - Samozrejme, používať tieto myšlienky nebolo jednoduché. Ale pretože sme presvedčení,,, že v reklame sa musí vyniknúť a upozorniť na seba, "alcest" nie, bez pochýb, ale rozhodol sa, že k tomuto kroku. A musím povedať, že naše očakávania sa naplnili. Navyše, po spustení reklamnej kampane zvýšila nielen uznanie zo strany spotrebiteľov značky, ale tam boli zmeny v spoločnosti sám. Používanie non-standard kreatívne riešenia viedlo k nárast záujmu v "alcest", a zamestnanci spoločnosti sa cítil tento záujem sa zdá, že dostal druhý dych. D. S. Avšak, to je asi len špičkou ľadovca, ktorý vidí spotrebiteľa a čo je zaujímavé sa deje "za vodou"? - Okrem neštandardný prístup k tvorivosti, "alcest" robí veľa inovácií na ich marketingové kroky. Ale jednou z hlavných nevýhod je skutočnosť, že je menej pružný a mobilné oproti malé firmy. Preto hlavná vec, v našom prípade je správne agresívnej marketingovej politiky a "správnych" ľudí v spoločnosti, ktorá môže mať odvážne rozhodnutia. Sme lídri na jeho trhu, ale vždy sme sa ním preukázať. Ak spoločnosť do troch až štyroch mesiacov nie je v pohybe vpred, okamžite začína strácať svoje pozície na trhu. D. S. A ak budeme hovoriť o konkrétnych príkladov? Asi pred rokom sme čelili situácii, keď časť potenciálnych kupujúcich, ktorí dostali úplné informácie o produkte, ktorý sme kúpili našich konkurentov, ktorí predávajú tovar lacnejšie, aj keď už nebol schopný poskytnúť rozsah služieb, ktoré ponúkame. Spoločnosť plnila otázku: "Čo robiť? ". Po preskúmaní hlavných Západných supermarkety, sme sa rozhodli prijať svoje skúsenosti, ktorého podstatou bolo, že na väčšine obchodovateľné tovary boli dodané s špeciálne zľavy. Rozhodli sme sa urobiť to isté, a nie chybou. Výsledkom je, že tých kupujúcich, ktoré sa zameriavajú predovšetkým na cenu ocele, aby sa nákupy v "alcest", s dodatočné záruky pre nástroj a konzultačnú podporu. Nárast predaja, ktorý bol výsledkom táto špeciálna ponuka, v žiadnom prípade vplyv na dopyt po ostatných, menej populárne produkty v našej ponuke. D. S. Mínus politika "jeden krok vpred" je, že veľa vecí je potrebné skontrolovať, "tvrdo". Ako účinne na to, čo robíte? - Áno, je tu možnosť neúspešných pohybuje. Ja by som chcel poznamenať jednu zaujímavú funkciu. Naši konkurenti často prijatie úspešného marketingu našej spoločnosti, a niekedy len skopírovať. Napríklad, "alcest" najprv začal predávať svoj tovar tak, aby kupujúci bol schopný vyskúšať v akcii. Iné spoločnosti umiestnené produkty "v starej spôsobom" - v uzavretom stánky. V súčasnosti mnohé spoločnosti odmietnuť bar'interiéru v podobe počítadlo a predložiť položku, ako to robí "alcest". Tu je veľmi dôležité konkurenčný faktor, ktorý vždy spôsobí nás myslieť a zlepšiť. Preto, nedávno sme otvorili náš vlastný internetový obchod (www. altsest. com), a desiate výročie spoločnosti pláne vydať výročie mince, ktorá by mala kúpnej sily v rámci našej obchodnej siete. Takéto mince si môžete dať napríklad váš priateľ má narodeniny, s vedomím, že začal opravovať, ale nie s vedomím, že on konkrétne potreby. A vymeniť ich za obľúbené mu vŕtačku alebo skladačky v našej obchodnej sieti, nebudete mať problém.

ZDROJ: Obchodný kapitál

Zdroj: http://stroymart. com. ua