Keramika Stodola nábytok, ktorý je pekné kúpiť 2006-11-09 10:24:44

Výstavby a rekonštrukcie.

Keramika Stodola nábytok, ktorý je pekné kúpiť

2006-11-09 10:24:44

História tejto obchodnej siete je plný paradoxov. Sieť je Keramiky Stodola (môže byť preložený ako "Keramika stodola"), ale nemajú ani najmenší vzťahu k keramika a jeho štýlové obchody a elegantné inter'kariéru na svojich stránkach adresáre nemôže byť nazývaný búdy. Na začiatku 90. rokov majiteľ chcel sa ho zbaviť ako low-ziskové a stratové podniky a teraz Keramiky Stodola mu prináša základného príjmu je viac ako 1 miliardy usd ročne. Sieť Keramiky Stodola bol zakladateľ nový štýl a je uznávaný odborníkmi podnietil revolúcie v Americkom trhu s tovarom pre domácnosť. Nakoniec, v posledných rokoch, Keramiky Stodola úspešne predáva pomerne drahé tovaru pre tých, ktorí majú dostal peniaze len na hotových výdavkov, pre deti a dospievajúcich teenagerov. Všetko sa to začalo s pohovkou, V roku 1949 v Dolnom Manhattane, otvoril malý obchod, kde predávali štýlové, pohodlné a veľmi kvalitný nábytok, ktorý vyrobené v malej sérii vo vlastných dielňach spoločnosti projektov svojich vlastných dizajnérov. V tom čase Keramiku, Stodola sa zamerali najmä na bohatých konzervatívnych zákazníkov, ktorí boli ponúkané drahé, krásne a vysoko kvalitné výrobky v tradičnej staromerchenskyi štýl XIX storočia, alebo nábytok z slávnych Európskych vzoriek. Tento obchod nepriniesol veľa peňazí na tesnosť trhu, ale spoločnosť má celkom slušný zisk a postupne rástla. V polovici 80-tych rokov, ona už mala mini-sieť 21 ukladať v niekoľkých veľkých mestách v USA a dosť veľké kapacity, čo umožňuje sám vyrábať v požadovaných množstvách štýlový nábytok pre originálne projekty. V roku 1986 tomto období pokoja a pomalý vývoj, ktorý sa skončil ako je Keramika Stodola získané Kalifornia-založená spoločnosť Williams-Sonoma, špecializujúca sa na predaj prostredníctvom katalógov a vlastnej maloobchodnej siete profesionálnych kuchynské vybavenie, Príbor, riad a kuchárske knihy. Na začiatku 80. rokov Chuck William, zakladateľom firmy (vznikla v roku 1956), rozhodli rozšíriť rozsah svojej podnikateľskej a kúpil niekoľko spoločností, ktoré vyrábajú a predávajú tovar pre dom, vrátane Keramiky Stodoly. Po prvé, Chuck Williams nemá žiadny konkrétny dôvod, aby si to dobrá investícia. Výnosy Keramiky Stodola poklesli od konca 70-tych rokoch, a po vstupe do Williams-Sonoma tento nepriaznivý trend urýchliť. Hlavné problémy Keramiky Stodoly boli úzke spektrum a je stabilne klesá medzeru na trhu. Drahý nábytok, vyrobený v polovici storočia, na konci 80. rokov sa zdalo, že beznádejne zastaraný, ako v Americkej "nové bohatý", "ruža" v období Reaganomics, majú iné chute ako ich rodičia. Vzhľad na predaj štýlové kuchynské vybavenie a náradie pod značkou Keramiky Stodoly na nápravu nepomohlo. Niekoľko rokov Keramiky Stodola priniesol len straty. Pokus Williams-Sonoma na predaj svojho tovaru na katalógy úplne zlyhalo: v roku 1991 sa objem predaja cez tento kanál bol len $ 14 miliónov Chuck Williams naozaj myslela, predaj on-line, ale to nebolo až do kupujúcich. Nájsť svoje nové miesto v novom svete, bolo potrebné zmeniť seba, a katalyzátora na tieto zmeny v Keramiky Stodola zrazu stal 27-rok-starý Hilary Billings, ktoré prijala spoločnosť v roku 1991 ako Riaditeľ Keramiky Stodola katalógu. Ako útočisko na vedomie, že v Williams-Sonoma uvoľnenie každý adresár (to bolo s'Yat: Williams-Sonoma, Keramiku, Stodola, Podržte Všetko - police a skrinky, Záhradkárov, Eden - záhrada tovar predaný v roku 1999, a Komôr - drahé bielizeň) vykonal samostatný útvar Riaditeľa, ktorý bol v kontakte s výrobcom, prijal rozhodnutie o zaradení tovaru v katalógu, plne zodpovedný za jeho formu a obsah, uzatvorených zmlúv s fotografov, copywriters a dizajnérov. Inými slovami, Hilary Billings dostal väčšiu mieru slobody. A ona si ju vzal. Ako neskôr pripomenul, Hilary Billings (Rýchle Spoločnosti, November 2001), premýšľať o tom, ako tovar, Keramika Stodola predala viac, ona si zrazu uvedomil, že Američania v tom čase bol veľmi zlý výber vyzdobiť svoj dom. Na masový trh úplne dominuje tzv. "Americký" štýl - funkčné, "sterilné" a štandardizované. Krásny nábytok bol veľmi drahý a vybrať z celej situácie bolo potrebné kontaktovať design firmy a opäť stráviť obrovské množstvo. Medzi týmito dvoma extrémami, bolo neplatné, a Keramiky Stodola bol jedným z prvých spoločností v Spojených Štátoch, ktoré sa podarilo naplniť. Prvé skúsenosti Hilary Fakturácie bolo uvedenie v adresári rozsiahlej série lacný, ale štýlový koberce z kopra (kokosové vlákno), a náhle sa stal jedným z najobľúbenejších produktov. V nasledujúcej verzii'objavil navrhnutý v rovnakom štýle jednoduché závesy vyrobené z bavlnenej tkaniny s kovovými tyčami, ktorý bol tiež veľký úspech. V rokoch 1991 Billings experimentoval s rôznymi vybavenie domácnosti, a na začiatku budúceho roka má dať to na kryt ďalší adresár, originálne, krásne, kvalitná a lacná gauč. Podľa Hilary Billings, to bol signál, že spoločnosť si zvolí nová stratégia, ktorá sa zameriava na strednej triedy. Výber gauč ako hlavný výrobok nového radu nebola náhodná. Pohovka je nie len stromy'Jan rám s čalúnené stoličky, ktoré stojí proti stene v miestnosti, " povedala Hilary Billings, aby rozhovory'Yu a Rýchlo sa Spoločnosť v roku 2001. - To je zvyčajne prvým kusom nábytku, ktorý si kúpite. Pohovka je spojená u ľudí, relax, pokoj a pohodlie domova, a chcú vidieť v ňom niečo viac ako len funkčné kvality ". Pohovka z Keramiky Stodola sa líšil od toho, čo bolo prezentované v Americkom trhu nábytku. Bolo to veľmi drahé, ak si chcete prezrieť fotografie v katalógu bol umiestnený v elegantných bytov v dome v hodnote miliónov dolárov. Avšak, jeho cena bola len o $ 1 tis. eur, ktoré išli mu v priemere cenovom segmente. Od tej chvíle začal výstup z Keramiky Stodoly. Pohovka bola záznam hitom v celej svojej histórii, a od roku 1992 spoločnosť má úplne prešla na nový štýl, navrhnutý pre nové publikum. V roku 1995, objem predaja, Keramiky Stodola katalógy dosiahol 100 miliónov dolárov, a Hilary Billings vzal na post Viceprezidenta pre návrh a vývoj rozsahu (v roku 1997 odišiel do Williams-Sonoma a potom dvakrát zopakovať jeho úspech s Keramiku, Stodola v spoločnostiach W Hotely a RedEnvelope; teraz je považovaný za jeden z najlepších merchandisers USA). Podnikanie v nový štýl Ako potom povedzte nám, špecialisti v rozhovore s'Yu rôzne publikácie (napríklad MSN, január 1999, Peniaze Časopis, júl 2000), Keramiku, Stodoly, a to rýchlo s'tam prísť impersonators okolo urobil skutočnú revolúciu v Americkom trhu s tovarom pre domácnosť. Zákazníci dostanú široký výber tovaru vysokej kvality s vynikajúcim dizajnom a relatívne nízka cena. To spôsobilo prudký nárast dopytu po nábytku a vybavenia. Podľa Barnard's Maloobchode Trend Report (MSN, január 1999), v roku 1997 Američanov pre prvý čas strávený na tovar pre dom viac ako oblečenie a doplnky ($ 296, 3 miliardy proti $ 277, 9 miliárd eur ). Na základe posúdenia podľa poradenskej spoločnosti WSL Strategické Maloobchod, v roku 1999 obrat Amerických obchodoch špecializujúcich sa na nábytku a bytových dekorácií dosiahol $ 77, 3 miliardy eur, čo je o 51% viac ako v roku 1989 (Peniaze Časopis, júl 2000). Avšak, Keramiky Stodola bol prvou spoločnosťou, ktorá položila Základ nového trendu, a že jeho značka sa stala spojené s novým štýlom. Nákup nábytku a sprievodné tovaru v Keramiky Stodola symbolizuje túžbu, aby sa obklopujú s jednoduché, krásne a pohodlné veci, žiť zaujímavé a vkusné, oceniť, pohodu a pohodlie domova. Je to odpovedal aspiračná zrelého yuppies 80-tych rokoch - Spolana, ktoré vytvoril sedem'th naučili vážiť si jednoduché veci v živote, aj keď nie je oslobodený od niektorých nadutosť a lásky pre krásne veci. Avšak v očiach pozorovateľov, v obchodoch, Keramiky Stodole bolo možné stretnúť kupujúci z rôznych vrstiev obyvateľstva - jeden mladých ľudí, ktorí chcú štýl, aby predložili náš byt, páry, ktorí si cenia pohodlie, ľudia vo vidieckych oblastiach, ktorí hľadajú jednu návštevu obchodu s nábytkom úplne aktualizovať celú situáciu (Poznámka Textílie Dnes, September 2001). Vďaka rozšírenie radu na začiatku 90. rokov, spoločnosť môže uspokojiť všetky tieto potreby. Ona sa ponúkla, kupujúci nábytok, koberce, závesy, záclony, posteľná bielizeň, deky, kuchynský riad, osvetlenie, rôzne dekoračné predmety. Približne 70% sortiment Keramiky Stodola podávať nezávisle od súkromných výrobcov a dizajnérov, ktoré jej umožnili pružne reagovať na zmeny v dopyte a potreby, ako aj zjednodušené SV'komunikácia medzi všetkých účastníkov v hodnotovom reťazci. Obchodné Keramiky Stodola rástol rýchlo. Obeh adresár, do roku 2000 predstavovali 80 miliónov, pomáhal a držal Hilary Billings výrazne zlepšiť ich dizajn. Na reakcie spotrebiteľov (Katalóg Veku, jún 2001), keď to adresáre sa stal viac ako reklama sa šíri časopisy - s vynikajúcou inter'Rami, high-kvalitné farby, obrázky, fascinujúce texty napísal kvalifikovaných copywriters. V konštrukcii každého adresára bol vo veku jeden štýl,, ktoré sa týkali nielen obraz, ale aj dizajn tovaru. Farby čalúnenia, kobercov a záclon mení v súlade s módnymi aktuálnej sezóny, a tovar sa každoročne nahradili nové. V každom novom vydaní, ako pravidlo, plne aktualizovaný obrázky, aj keby tam s'byť rovnaký tovar ako v predchádzajúcom štvrťroku. Podľa Chris Webber, hlavný dizajnér directory Williams-Sonoma, bolo to, "aby každý čas predstaviť naše produkty novým spôsobom" (Corporate Design Foundation, 1998). Slávny gauč Hilary Billings v roku 1992 s'sa objavil na stránkach katalógu skôr ako v obchodoch, avšak rovnováhu medzi priamy predaj a maloobchod bola obnovená. Počas 90-tych rokov Williams-Sonoma rýchlo rozšírila sieť obchodov Keramiky Stodoly. V roku 1999 bolo viac ako 120 celom USA (všetky siete Williams-Sonoma v tom čase bolo asi 280 obchodoch). Každý obchod Keramiky Stodola bola významná pre originálny design, pripraviť ich boli priťahovaní známych odborníkov. Napríklad, inter'er 60 predajní, otvorený v roku 1994 do roku 2001 bol navrhnutý slávnym new York dizajnér a architekt kamarát Rhodos. Jeho diel a jeho podriadených každý z obchodov nebol podobné iného, ale je v spoločnom štýl. Obchodovanie haly 400-700 námestie m pripomenul veľmi veľká obývacia izba, bolo tam veľa priestoru, čo umožnilo, aby sa zabránilo dojem neporiadok a utrpenie, ktoré produkuje väčšina z predajne nábytku. Samostatné skupiny predmetov nábytku a dekorácií boli umiestnené v "prirodzené", aby a pozostávala z fragmenty z obývacej izby. Vo farbe (svetlo, steny, podlahy) dominovali v teplých farbách - med-žltá, svetlo hnedá, tmavo-oranžová. Obchody Keramiky Stodola nebol ako moderné obchody: mali pocit pohodlia a domácu pohodu. Od roku 1994 v sieti Keramiky Stodola začal open design Studio - obchodov s väčší a širší sortiment výrobkov. Okrem toho, že poskytujú špeciálne "pracovné miesta" pre návštevníkov, vybavené montážne stoly (a neskôr comp'počítače), podľa ktorej si môžu zákazníci naplánovať svoju izbu alebo celý dom, a umiestniť nábytok a dekorácií z Keramiky Stodola, snaží rôznymi spôsobmi. Takéto rozhodnutia môžu mať zvýšené náklady, Keramiky Stodoly na prenájom pomerne veľké plochy, ale pomohol vytvoriť v obchodoch, jedinečnú atmosféru a v pôvodnom štýle. Okrem toho, medzi'kariéry Rhodos a ďalších známych dizajnérov a architektov získal rad ocenení, stlačte napísal (napríklad Metropolitné Domov, American Home Štýl, Domov, Architektonické Digest), ktorý zdvihol prestíž Keramiky Stodola a za predpokladu, že bezplatnú inzerciu. V polovici 90-tych rokov predaja Williams-Sonoma prekročiť 1 miliardy usd, a viac ako polovica z tejto sumy bolo počíta podľa Keramiky Stodoly. Značka samotná je všeobecne známe, a vedenie spoločnosti sa rozhodlo, že v záujme urýchlenia rastu, mali by ste ju distribuovať na nové skupiny produktov. Všetko najlepšie pre deti, A opäť vedením Williams-Sonoma mohli nájsť nika: v Americkom trhu chýba detský nábytok, ale žiadna značka, ktorá by sa špecializuje na tejto skupiny tovarov. Táto značka bola vytvorená a bol nazývaný Keramiky Stodola Deti. Nová stratégia bola založená na jasný trend rastu výdavkov na detské oblečenie. V 90. rokoch v USA s'tam boli početné triedy "hmotnosť prosperita" - vysoko platených profesionálov stredného veku, ktorí sú ochotní investovať peniaze zadarmo do rýchlo rastúcich v cene cenných papierov. Pravidlom je, že predstavitelia tejto vrstvy neskoro mať vlastné deti, ale oni sa mohol venovať značné množstvo. Podľa odhadov Mladistvých Výrobkov Výrobcovia Združenia, ak v roku 1980 Američania kúpili rôzne deti tovaru (s výnimkou oblečenie, obuv a hračky na $ 850 miliónov eur, v roku 1999 tento ukazovateľ dosiahol $ 5, 4 miliárd eur, až 11% v porovnaní s predchádzajúcim rokom (Nákupné Centrá Dnes, December 2000). Významný podiel z tejto sumy spadol na dieťa nábytok, ktorý je súčasťou tejto rýchlo rastúci trh zhromaždili, aby nárok Keramiky Stodoly. Spustenie príprava sa začala v roku 1998. Niekoľko mesiacov sme vytvorili veľké série detského tovaru - stoličky, postele, skrinky, koberce, záclony, svietidlá, atď., Na začiatku roku 1999 bolo pripravené experimentálne adresára, ktorý bol naplánovaný na vydanie limitovanej edícii 500 tisíc kópií a distribuovať medzi existujúcich zákazníkov, ktoré je uvedené v spoločnosti databázy. Tento newsletter, ako mal opakovať v neskorom jar a na jeseň. Avšak, zavedenie novej značky od začiatku bol pred plánu. Pri príprave detí line Keramiky Stodola dodržiavať isté zásady ako v jej hlavných činnostiach. Jej produkty sa líšia značky, dizajn, kvalitné a dostupné pre široké vrstvy obyvateľstva, od lampu v tvare motýľa za 40 dolárov na postieľku z javorového pre $ 799. Tovar prezentované v katalógu, by mohli poskytnúť všetky škôlky. Nakoniec, katalóg detský nábytok bol úplne nový fenomén, a preto má spôsobil skutočný záujem. V roku 1999 adresár Keramiky Stodola Deti boli zverejnené edition 9 miliónov kópií a priniesol v o $ 50 miliónov eur Po tomto návode, Williams-Sonoma rozhodla otvoriť v roku 2000 7 test obchody predaj detského nábytku a sprievodné tovaru. Obchod s nimi bol tak veľký, že v roku 2001 otvoril ďalšie 20 zásuviek. V roku 2000, Keramiky Stodola realizovala dva projekty. V apríli vydala nový adresár Keramiky Stodola Bed & Kúpeľ, prostredníctvom ktorých sa predávajú rôzne textilné výrobky, ktoré sa týkajú strednom cenovom segmente, a v auguste začala ich on-line obchod www. potterybarn. com. Williams-Sonoma zadaný e-Commerce trhu oveľa neskôr než väčšina iných AMERICKÝCH predajcov vytvorením svoje prvé webové stránky iba na jeseň 1999. Podľa zástupcov spoločnosti, oneskorenie bolo spôsobené faktom, že Williams-Sonoma snažili dosiahnuť vysoký stupeň technickú dokonalosť a pohodlie pre spotrebiteľov, a preto čakal, pokiaľ majú vhodné systémy a software (Business Prvý, September 2000). Objem Internetového predaja, bol pomerne skromný, ale vedenie Williams-Sonoma dôvodne za to, že strávil na tvorbu webových stránok nástroje neboli márne. Ako na konci prvého polroka 2000, 34% z Internetu klientov spoločnosti nebol uvedený predtým vo svojej databáze, tak, že Internet má povolené Williams-Sonoma rozšíriť počet spotrebiteľov, a tiež na podporu ich značky v USA regiónov, na ktoré sa nevzťahuje siete obchodov. Vzhľad Keramiky Stodola Deti a Keramika Stodola Bed & Kúpeľ nám umožnila dramaticky zvýšiť spoločnosti predaja. Ak v roku 1999 hrubý príjem Williams-Sonoma predstavovali $ 1, 38 miliárd ($505 miliónov eur, predstavovali na predaj katalógov), zatiaľ čo v roku 2001 tento obrázok dosiahol $ 2 miliárd eur, z čoho viac ako 65% malo na Keramiku, Stodola a jeho sub-značky. Avšak, zisky, a v skutočnosti, a v inom prípade bol takmer rovnaký - o $ 65 miliónov Hlavný dôvod, pre relatívny pokles výnosovej Keramiky Stodola bola recesia, ktorá sa začala v USA hospodárstva v roku 2001. Okrem toho, rýchle rozšírenie viedla k tomu, že výroba a distribútor'udorsk napájania spoločnosti padali za obrat, ktorý sa zvýšil režijné náklady. Nakoniec, významné finančné prostriedky boli investované do rozvoja, a to tiež znižuje zisk. Pri objatí značky, Ale pre Generálny Riaditeľ Williams-Sonoma Dale z Hilpert to nebolo nič viac, než dočasné ťažkosti. Napriek hospodárskemu poklesu, má spoločnosť nie je opustený, jej plány na rozšírenie obchodných sietí Keramiky Stodola (v priebehu roka tam boli 10 nových predajní, čím sa ich počet zvýšil až 146) a Keramiky Stodola Deti, otvorené tri obchody, v Kanade a pokračovala v prípravách na zavedenie novej značky West Elm orientované na mladých ľudí od 25 do 35 rokov s priemerným alebo pod úrovňou priemerného príjmu. Podľa don Cerberus, Analytics spoločnosti WR Hambrecht, tovar Západ Elm zastúpené 80% z kvalitnej Keramiky Stodola a 60% z jeho ceny" (Business Week, jún 2002). Prvý katalóg Západ Elm bola vytlačená v apríli 2002 s cirkuláciou 680 tis. kópie a priniesol relatívne dobrý výsledok. V júni výroby sa opakuje na rozšírenie zákazníckej základne. Špecialisti vo Všeobecnosti boli opatrný, vznik novej značky, berúc na vedomie, že spoločnosť predávať rovnaký tovar za nízku cenu, sa vystavuje riziku poškodenia jej ostatné čnosti, predovšetkým Keramika Stodola. Avšak rovnaké analytici poznamenať, že Williams-Sonoma snaží chovať ich ako ďaleko od seba. V adresároch Západ Elm bola zastúpená oveľa menej širokú škálu ako v Keramiky Stodoly, a tam sú zamerané nie na nábytok a bytové doplnky, ako sú napríklad vankúše alebo sviečky. Okrem toho, pod obchodnou Západ Elm, spoločnosť začala predávať kusy nábytku, ktoré mali samostatne zhromažďovať, - niečo nemysliteľné pre Keramiku Stodola. Tak ďaleko, všetky tieto produkty si môžete zakúpiť iba v katalógu alebo na Internete, aj keď tento rok je plánované otvorenie prvého testu obchod Západ Elm. V roku 2001 spoločnosť uskutočnila sériu opatrení, zameraných na zlepšenie zásobovania systém. Vzhľadom na aplikáciu moderných informačných technológií, manažmentu, distribúcie a optimalizácia organizačný systém na prepojenie dodávok zásob za rok by mohol byť znížená o 12, 3%a produktivity práce v dodávateľskom reťazci nárast o 16%. Spoločnosť bola ešte viac decentralizované a každá značka má zmenil na "výkaz ziskov centrum", vedie ich marketingu, dizajnu a predaj politiky. Výsledkom je, že rozhodnutie bolo "blízko" na koniec spotrebiteľa a uskutočnených obchodných viac flexibilné. Nakoniec, v rozsahu Keramiky Stodola bol zvýšený podiel tovar vlastnej výroby, ktorý robil spoločnosť viac nezávislé od tretích strán. Všetky tieto zmeny, povedal, že budúci rok, keď zisk Williams-Sonoma takmer zdvojnásobil v porovnaní s predchádzajúcim 2001 $124, 4 milióna. )a objem predaja dosiahla $2, 3 mld. Ako uviedol odborníkov, tragické udalosti z 11. septembra 2001 a rastúcu hospodársku krízu v USA, nemá negatívny vplyv na podnikateľské Keramiky Stodola, naopak. Nedávno, Američania stráviť viac času doma, strach z davu, a venovať väčšiu pozornosť interiérov. Okrem toho, nižšie úrokové sadzby v 2001-2002 pomohli mnohí majitelia domov na refinancovanie ich hypotekárne úvery na priaznivejšie podmienky. Súčasťou takto ušetrené peniaze bol aj vynaložené na obstaranie domácnosť, nábytkom. Za rok 2003 bolo plánované ďalším významným projektom Keramiky Stodola Deti. Videl obrovský úspech tejto značky, spoločnosť sa rozhodla urobiť logický krok, a začne nový riadok z Keramiky Stodola Teens-orientované dospievajúcich. Túto medzeru sa objavila ešte výhodnejšie ako deti,. Podľa Teen Výskumu Neobmedzený (Tasr, 20. Marca 2003), o 40 miliónov. deti a mládež od 10 do 19 rokov v roku 2001 strávil $125 miliárd. vlastné peniaze, a mali priamy vplyv na výdavky inom $245 miliárd. na upratovanie. V rovnakom čase, ponuka nábytku a iný tovar pre domácnosť, orientované presne na dospievajúce publikum, zostal nedostatočné. Skúšobná directory Keramiky Stodola Teen bola vydaná v limitovanej edícii 21. apríla 2003. Tovar predložený v ňom, boli rozdelené do piatich skupín: nábytok, koberce, lampy, obliečky a prikrývky, príslušenstvo. Pri vytváraní týchto výrobkov boli použité rovnaké metód, ktoré sa už používajú v Keramiky Stodola a Keramiky Stodola Deti, kombináciu vysokej kvality a stredného cenu, originálny dizajn, vysoká kvalita dizajnu. Podľa Laura Elber, Predseda Keramiky Stodola Značiek, brať do úvahy špecifické požiadavky dospievajúce publikum, takže vzhľad katalógu, osobitná pozornosť sa venovala. Estetika a jazyk publikácie reprodukovať štýl mládeže časopis, v dizajne výrobkov použité zábery z populárnych mladých umelcov, kino znaky a komické knihy, niektoré nábytok mohla nezávisle na "dokončiť" v súlade s vkusu kupujúceho (napríklad, na koncoch a dvere skrine, headboards predpokladá pokrytý látkou panel, na ktoré bolo možné čerpať niečo, alebo čokoľvek, aby ich stick). Okrem toho, na konci katalóg bol vytlačený testy typu "nájsť svoj štýl" a "priestor", horoskop. Ak všetko pôjde dobre, v roku 2004 by sa mala objaviť a obchodov, Keramiky Stodola Teen. Teraz Keramiky Stodola zadané do šťastný čas, keď značka získala popularitu a priradené konkrétne štýl a spôsob života. Teraz úloha Williams-Sonoma je poskytovať rozsiahle rastu - ďalšie rozšírenie siete obchodov v roku 2002 bol otvorený 56, 14 z nich Keramiky Stodola a 25 Keramiky Stodola Deti), rozvoj nových regionálnych trhoch, zahraničná expanzia (minulý rok bola otvorená 3 obchody v Toronte). Kombinácia rozumné ceny, štýlový dizajn je vždy dobrá stratégia, a spoločnosť, ktorá spravuje prvý, aby ho v jeho medzeru na trhu, je odsúdený na úspech.

ZDROJ: Nové marketing

Zdroj: http://stroymart. com. ua